Préstamo hotelero No. 6: Invertir en mejoras devuelve ganancias para Sands Motel en San Pablo

La financiación inteligente de las mejoras de hotel puede hacer o deshacer la rentabilidad

El propietario del hotel del Área de la Bahía, Jayesh Desai, con su hermano Don Desai y sus socios, cerraron recientemente el depósito en garantía de su sexto préstamo de hospitalidad SBA 504 con TMC Financing. Compraron el Sands Motel de 52 habitaciones en San Pablo, California, por casi $5 millones, incluidos $1.5 millones en financiamiento SBA 504 de tasa fija a 20 años de TMC.

“Jay y Don buscan propiedades que generen buenos ingresos y que tengan una buena ubicación, pero por alguna razón no obtienen lo que obtienen propiedades comparables en el mercado”, explicó Howard Mathews de National Hotel & Motel Brokers, quien negoció el trato. “Puede que estén funcionando, pero necesitan algunos ajustes. Al realizar una inversión en actualizaciones o agregar una franquicia, pueden obtener una ventaja en el mercado ".

La propiedad de Sands Motel ahora está experimentando una actualización, con más de $350,000 en renovaciones planificadas y actualizaciones de equipos, que incluyen alfombras, acondicionadores de aire, televisores y paneles solares.

Sands Motel San Pablo

“El programa SBA 504 tiene sentido para nuestro enfoque”, dijo Jay Desai. “El financiamiento de la SBA 7 (a) está limitado a $5 millones y si posee varias propiedades, eso no va muy lejos. Si usa el programa 504 y se vuelve ecológico al instalar energía solar y similares, no cuenta en contra de su elegibilidad ".

“Agregar eficiencias energéticas elimina los límites de la SBA sobre la cantidad de proyectos que puede financiar”, dijo Jim Azevedo, vicepresidente senior de TMC. "Puede calificar reduciendo el consumo de energía en un 10 por ciento o utilizando fuentes renovables como la energía solar, eólica o biocombustibles para generar el 10 por ciento de su uso".

Mathews dijo que los diferentes enfoques de gestión, esos pequeños ajustes, pueden marcar una gran diferencia en la rentabilidad. “Hay que saber qué buscar y estar dispuesto a invertir en lo que se necesita para hacer que la propiedad sea más atractiva. Si puede obtener otro 50 por ciento de ingresos por habitación disponible, sabrá que vale la pena.

"A Jay y Don les gusta trabajar con Jim y TMC", continuó Mathews. "Tienen buenas personas que saben lo que están haciendo y pueden cerrar tratos".

 

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